亞都麗緻集團聯合亞緻餐飲及麗緻旅館系統六家姊妹飯店包括台北亞都麗緻、台中亞緻、台南大億麗緻、烏來璞石麗緻、陽明山中國麗緻、羅東久屋麗緻，與中華育幼機構兒童關懷協會(CCSA)攜手策畫，打造業界首見「失家兒自立計畫」，提供自立少年職業輔導訓練、就業機會、宿舍餐食等協助，幫助他們能夠穩健的邁出第一步，並自即日起至2015年2月28日止，於全台麗緻旅館系統及亞緻餐飲門市同步啟動愛心募款，其中麗緻旅館系統6家飯店876間客房每日擺置愛心捐款袋，總計發出近9萬個捐款袋，而餐廳及館外餐飲品牌也提供29個捐款箱，打造最便利即時的愛心捐款通路，所得之捐款將由CCSA協助失家兒童及少年自立之經費。

亞都麗緻集團總管理處暨麗緻管理顧問總經理徐儷萍表示：「亞都麗緻集團不僅為國內最具指標性及歷史意義的飯店集團之一，更長期投入弱勢關懷及社會服務，今年適逢亞都麗緻集團35周年，主軸就是『Welcome Home』，在今年與姊妹飯店一起啟動「歡迎回家 愛在麗緻─失家兒自立計畫」格外有意義。我們歡迎這些自立少年來到麗緻旅館系統六家姊妹飯店及亞緻餐飲，成為我們的夥伴，讓亞都麗緻集團成為自立少年的新家。」本次為自立少年規畫「職前體驗、全額面試、在職輔導」三階段協助失家兒盡快融入職場、擴大求職管道與機會，期望透過失家兒自立計畫，成為自立少年的穩定求職管道之一，幫助企業尋找合適人才，建立社會正向良好循環，為失家兒串起就業最後一哩路。

中華育幼機構兒童關懷協會(CCSA)秘書長洪錦芳表示：「協會主要幫助「失家兒」在離院後培訓自立生活技能，提供短期宿舍、危機事件處理、經濟補助(學雜費、生活扶助金、押租金、交通費、急難救助、考證照或駕照費、職訓津貼)及輔導就學、就業等，但由於少年的成長環境、教育背景及個人因素等，目前追蹤輔導3百多位失家兒中，尚未擁有穩定工作或待業的比例高達22%，相較甫公佈創14年新低的9月平均失業率3.69%，高出5.7倍；此外，更有近4成自立少年需獨自租屋，面臨龐大的生活壓力，這些都是促成與亞都麗緻集團共同建立「失家兒自立計畫」的重要關鍵。」此計畫是協會首次嘗試結合企業合作、人力資源及社會服務的專業知能，開發出的創新公益模式，期許藉由工作媒合機制及企業提供員工優質的膳食、住宿資源，幫助自立少年解決最迫切面臨問題，進而促進他們順利接軌工作職場，邁向穩定就業，共創個人與社會安定的雙贏局面。


為展現對自立少年的歡迎及鼓勵，麗緻旅館系統六家姊妹飯店及亞緻餐飲主管特別於記者會中穿上飯店人員不同職務的服裝，將各種飯店職務動作融合進舞蹈演出中。亞都麗緻集團旅館營運部總經理王本仁率先上台，戴著禮帽扮演門衛角色，逗趣舞蹈動作展現門衛招呼過往來客的熱情，亞緻餐飲副總經理廖郁翔則結合自身專業演出廚房大廚，而台南大億麗緻酒店總經理嚴心誼也穿上經典法式女侍服裝亮相，其他主管分別詮釋房務人員、前台接待人員、行李員…等不同角色，藉由演出呈現自立少年未來加入集團後可能擔任的職務內容，而多位主管也以由飯店第一線人員開始做起的自身經驗勉勵自立少年。會中並推出特製大型薑餅屋，代表亞都麗緻集團成為自立少年的新家；愛心大使張心傑也帶來經典歌曲「彩虹」，呼籲社會大眾關心失家兒的需要，同時鼓勵失家兒堅強自立，此外現場更送出由點心房主廚及育幼院小朋友共同製作的愛心餅乾，為活動畫下完美句點。

自明年1月起亞都麗緻集團將啟動工作媒合及培訓計畫，培訓期間將會安排導師給予工作指導及生活關懷，並搭配CCSA輔導員定期訪談及企業講座，提升公司內部同仁對於自立少年處境的瞭解。多年來，亞都麗緻集團致力結合本業支持身心障礙者及社會弱勢團體，從「資源分享」到「專業職能」的訓練，打造友善就業文化與職場環境，而今年與CCSA積極研擬建置「歡迎回家 愛在麗緻─失家兒自立計畫」，以三大機制幫助失家兒穩定就業。職場體驗：開放自立少年到飯店進行職前體驗，透過參訪及解說認識飯店職場及各部門工作概要，進一步職業評估；全額面試：凡投遞履歷，全數均將獲得面試機會，並由專業人資人員進行評估及提供建議；在職輔導：媒合成功後，自立少年將接受3個月的在職訓練，藉由專業社輔人員進行定期輔導陪同，幫助其融入工作職場，並持續穩定就業，達到自立生活目標。