在房市進入盤整期、買氣趨於保守之際，位於台南仁德的透天建案卻逆勢突圍。由晉基建設推出的透天聚落案「森樂章」，自2025年10月進場以來，短短半年銷售率突破九成，在整體市場觀望氛圍中，成為少數亮眼個案。
市場普遍認為，此案能在逆風中繳出佳績，關鍵在於「產品力」與「永續力」的雙軸策略逐漸發酵，顯示購屋市場正從價格導向，轉向更重視品牌價值與居住品質的理性階段。
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▲森NEX伊水推出「一條龍成家方案」：從「交付房屋」走向「交付生活」的服務升級。
除了ESG減碳，晉基建設也將「文化」納入品牌策略核心。2026年推出「森LaVie—森活日常」藝術策展，透過社區藝術沙龍與住戶專屬藝廊活動，將文化導入住宅空間，讓居住場域不只是生活空間，更成為承載城市文化的載體。這樣的策略，也讓建商角色從傳統開發者，轉向結合建築、生活與文化的整合平台。
晉基建設也將「文化」納入品牌策略核心。
除了ESG減碳，晉基建設也將「文化」納入品牌策略核心。2026年推出「森LaVie—森活日常」藝術策展，透過社區藝術沙龍與住戶專屬藝廊活動，將文化導入住宅空間，讓居住場域不只是生活空間，更成為承載城市文化的載體。這樣的策略，也讓建商角色從傳統開發者，轉向結合建築、生活與文化的整合平台。
當房市回歸基本面
「森樂章」的銷售表現，提供當前房市一個重要觀察指標；在整體市場量縮之際，購屋需求並未消失，而是變得更加理性與精準。
廖淑芬表示，具備以下條件的建案，仍有機會脫穎而出：明確產品定位、ESG與減碳實績、品牌信任度和生活價值提案。隨著市場進入結構性調整階段，建商之間的競爭，也將從「價格競爭」轉向「價值競爭」。
在資金退潮與市場降溫之後，台灣房市正逐步回歸基本面。「森樂章」的熱銷，不僅是單一個案的成功，更反映出購屋行為的轉變。當消費者開始重視健康、環境與長期居住品質，建築不再只是資產，而是一種生活選擇。而對建商而言，如何在產品、永續與文化之間建立差異化，將成為下一階段競爭的關鍵。
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